360度サーベイとは、調査対象者本人・上司・同僚・部下など様々な立場の者が、多面的に評価を行い、強みや課題を明確かすることを目的とする調査です。職場での行動についてどのように捉えているかを「調査報告書」と「活用シート」を用いてデータを読み解き、調査後に対象者本人へとフィードバックを行います。
それにより、客観的に自身の強みや課題を振り返ることで、成長に向けて取り組むべきことを具体化したり、自社のコンピテンシーを明らかしたりすることで、さらなる個人や組織の能力開発につなげることができるようになります。
さまざまな視点から能力を明確化して、育成に活用することができます
調査対象者をさらに成長させる土台を築きます
成果を上げるために必要な能力を明確化します
リーダーシップの育成支援に役立てます
● STEP 01
下記項目について事前確認を行います。
①調査目的
②調査対象者
③調査対象に関係する回答者
● STEP 02
弊社より回答フォームおよび案内資料を担当者様へ送付します。
その後、調査対象者へ共有をお願いいたします。
● STEP 03
結果を集計し、資料を作成いたします。
● STEP 04
結果の分析後、調査の分析結果を担当者様へフィードバックいたします。その後、目的に応じ、育成のご支援をいたします。
弊社の360度サーベイでは、仕事でより高い価値を発揮するために普遍的に求められる必須能力と定義される「6つのスキル×４つのスタンス」を元に、対象者の強みや弱みを具体化します。
この6×4の項目の能力を重視し、本来であれば客観的に評価することが難しい能力について、数値として定量的に調査・分析することが可能となり、より効果的な育成や支援の実施が出来るようになります。
360度調査ではスキルとスタンスの数値化と、数値では表せない定性的な強みや改善点の両面から調査することが出来ます。
分析方法の一部としては、左のような評価者ごとにグラフで分類して、自他の認識の一致やGAPを確認します。さらに他の調査で得た回答とを重ね合わせて、なぜこの評価になっているのか、なぜ認識のGAPが生まれているのかを確認したり、その上で、どのような育成やサポートの手だてが有効かを深堀りしつつ検討していくことが可能となります。
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