本リーダーシップ研修では、弊社の強みである人材育成を最大限に生かし、SDGsの取組みにつながるNPO団体(岡山)が抱える地域課題を解決しながら、社会や組織で実践に活かせる内容を学ぶことで強い次世代リーダーを育成してまいります。
SDGsの取組みにつながるNPOが抱える問題を研修をとおして解決していきながら、リーダーシップスキルをみがきます。
SDGsとは
2015年9月の国連サミットで採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」にて記載された2016年から2030年までの国際目標です。17のゴール・169のターゲットから構成され、地球上の誰一人として取り残さない(leave no one behind)ことを誓っています。日本も積極的にこれに取り組んでいます。
クールごとに取りくむNPOの課題は異なります。研修の最終日に、チーム毎に解決策のプレゼンテーションを実施し、NPOが取り入れる解決策を決定します。選ばれた解決策についてはSWITCH WORKSがNPOに活動費を出資しサポートします。
課題ジャンル:貧困/健康福祉/教育/経済成長と働きがい/不平等/まちとインフラ/平和公正。
研修への参加が同時にCSR活動に結び付きます。
活動結果が地域の課題解決につながれば、SDGs(国連の持続可能な開発目標)の取り組みを支援することにもなります。
地域問題を解決すると同時に、個人としてもリーダーシップスキルが上昇し、組織への貢献度が高まります。
● STEP 01
● STEP 02
● STEP 03
● STEP 04
● STEP 05
● STEP 06
米国CCE,Inc.認定 GCDF-Japan 認定 キャリアコンサルタント/カウンセラー
(株)SWITCH WORKS 代表取締役
元(株)リクルート ゼネラルマネジャー
米国CCE,Inc.認定 GCDF-Japan
認定 キャリアコンサルタント
2001年3月~2012年3月 株式会社リクルートにおいて、営業、組織マネジャー、岡山支社長を経験。営業MVP、マネジャーMVP多数受賞。 組織マネジャーとして、新規事業立ち上げ、既存事業の立て直しを実行。現在は、株式会社SWITCH WORKS 代表取締役、所属人材開発トレーナーとして、岡山を中心に企業の組織開発のための研修、制度設計、人材育成に勤しんでいる。
2001年3月 リクルート中国支社(広島)入社 SUUMO営業部配属
2005年10月 リクルート浜松支社 異動 ゼネラルマネジャー任用
2007年10月 リクルート静岡支社 異動
2010年4月 リクルート岡山支社 異動・支社長任用
2012年5月 SWITCH WORKS起業
2013年12月 株式会社へ移行(設立)
株式会社えんのした/代表取締役
一般社団法人軍師アカデミー/理事
株式会社後継者の学校/顧問
中小企業診断士、経営学修士(MBA)
軍師アカデミー認定コンサルタントS級
MBTI認定ユーザー、CDA(キャリア・デベロップメント・アドバイザー)
PHP認定ビジネスコーチ、PHP認定チームコーチ
専修大学経済学部卒業後、アパレルメーカーにて生産管理、マーケティングに従事。
平成13年 同社を退社し、株式会社アルマ経営研究所所属コンサルタントに就任。
平成18年 岡山大学大学院文化科学研究科経営政策科学専攻修了。
平成24年 株式会社えんのした 代表取締役に就任
コンサルティング業務
戦略構築(自社課題研修)
組織開発(チームコーチング)
事業承継(事業承継プログラム)
研修・講演・セミナー
チーミングリーダー養成講座(戦略的的会議運営)
自己肯定感向上研修(世界中で最も利用されている自己分析メソッドMBTIを活用して)
事業承継の本質 など
専門は「組織活性化」。岡山大学大学院修士課程では、「ミドルマネジャーの管理者行動」を研究。
現在は、事業承継、経営革新の礎となる「戦略づくり」や「人・組織づくり」を中心に、コンサルティングや研修活動を行っている。
SDGs市民社会ネットワーク 理事
一般社団法人全国コミュニティ財団協会 理事・事務局長
NPO法人 みんなの集落研究所 代表執行役
公益財団法人 みんなでつくる財団おかやま 理事
特定非営利活動法人 岡山NPOセンター 代表理事
H13年 大学在学中にゼミの仲間とNPO法人を設立
H17年 NPO法人岡山NPOセンターに入職(事務局長)
H26年 雑誌「ソトコト」にて連載(半年間)
H29年 全国組織「SDGs市民社会ネットワーク」理事に就任
各クール参加回数(年間):3回
参加人数上限(各クール):
2名まで
人材開発支援助成金活用例:
¥337,200(1名様あたり ¥56,200)
各クール参加回数(年間):2回
参加人数上限(各クール):
2名まで
人材開発支援助成金活用例:
¥306,000(1名様あたり ¥76,500)
各クール参加回数(年間):1回
参加人数上限(各クール):
2名まで
人材開発支援助成金活用例:
¥180,000(1名様あたり ¥90,000)
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