●毎週参加することで、自分の目標を繰り返し意識することで達成ができたり、目標から逆算して考える癖がつけられたり、現状の組織課題の解決のヒントが見つけられたりして大変良かったです。
●普段職場でし辛い相談・会話等ができました。また異業種の方からの意見を聞き、刺激を得られ、毎週学びがあり、成長につながると感じました。
●SSPに参加してポジティブフィードバックを受けながら仕事を進めるという体験をすることで、社内の心理的安全性を高めていくことが如何に重要であるかということに気付くきっかけになると思います。
●社内で同じような職種のメンバー同士で参加しましたが、お互いに目標達成に向けて多様な取り組みを知ることができました。また、普段話す機会のない部署のメンバーと交流が取れたり、つい後回しとなっていた自分の目標を進めるきっかけになりました。
●社内ではこれまで、半年ごとに目標を設定して3ヶ月ごとに状況を確認していますが、G-POPを活用すればより明確な目標設定ができるのではないかと感じています。
●G-POPの手法を、実際に会社のグループ内の目標設定面談に取り入れて、メンバーたちに短期の目標設定と結果の確認を実践する意識付けを行う事ができました。
今回ご参加いただきました異業種交流コースの方の中では、すでにG-POPを社内に導入してマネジメントに活用されている企業様もございます。しかし、社内導入となると会社や部署内の従来慣れてきたやり方があったり、意識にムラがあるなどして「イマイチ上手くいかない」「思ったように定着しない」といった課題が想定されます。
弊社では、自律自転の習慣化構築のためのSSP社内導入についてもご支援できます。ご興味のある方は下のリンクからSSP紹介ページをご確認くださいませ。
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