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管理職

【NEW!】組織と個人の目標設計と動機づけと行動マネジメント(組織戦略)

  • 開催日時

    2024/11/26 (火) 13:00~17:00

  • 講師

    竹本 幸史

  • 形式

    オンライン講座

講座番号143

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【キーワード】

動機づけ

 

 

【内容】

多くの企業でマネジメントを司る管理職の能力強化が常に、重要なテーマとなっています。それは、管理職の業務負荷が荷重となっていることと連動しています(プレイングマネジャー状態)。常に時間に追われ、計画的に組織であり、人を育成することが叶わなくなってしまっています。どうすれば、計画的育成ができるかを体系的に学んでいただき、実践で活用することを目的とした内容となっています。

 

 

【コンテンツ】

①オリエンテーション

②マネジメントの現状把握(何がミッションで、何が問題であり課題なのか)

③目標設定とは具体的にどういうことか

④組織と部下の成果に繫がる目的設定とは

⑤マネジメントスキルの習得(部下の動機づけ)

⑥アクションプラン設計

⑦チェックアウト

竹本 幸史ユキフミ タケモト

2001年3月~2012年3月 株式会社リクルートにおいて、営業、組織マネジャー、岡山支社長を経験。営業MVP、マネジャーMVP多数受賞。 組織マネジャーとして、新規事業立ち上げ、既存事業の立て直しを実行。現在は、株式会社SWITCH WORKS 代表取締役、所属人材開発トレーナーとして、岡山を中心に企業の組織開発のための研修、制度設計、人材育成に勤しんでいる。
2001年3月 リクルート中国支社(広島)入社 SUUMO営業部配属
2005年10月 リクルート浜松支社 異動 ゼネラルマネジャー任用
2007年10月 リクルート静岡支社 異動
2010年4月 リクルート岡山支社 異動・支社長任用
2012年5月 SWITCH WORKS起業
2013年12月 株式会社へ移行(設立)

研修では、学んだ知識と気づき・発見が「いかに実践で活用できるか」の実践知を重視しています。日々起こるビジネスでの問題・課題・悩みを受講生の想い、考えを引き出しながら、進行いたします。研修を、より成果に繋がる学びの場にしていきましょう。

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