管理職
開催日時
2024/11/26 (火) 13:00~17:00
講師
竹本 幸史
形式
オンライン講座
講座番号143
【キーワード】
動機づけ
【内容】
多くの企業でマネジメントを司る管理職の能力強化が常に、重要なテーマとなっています。それは、管理職の業務負荷が荷重となっていることと連動しています(プレイングマネジャー状態)。常に時間に追われ、計画的に組織であり、人を育成することが叶わなくなってしまっています。どうすれば、計画的育成ができるかを体系的に学んでいただき、実践で活用することを目的とした内容となっています。
【コンテンツ】
①オリエンテーション
②マネジメントの現状把握(何がミッションで、何が問題であり課題なのか)
③目標設定とは具体的にどういうことか
④組織と部下の成果に繫がる目的設定とは
⑤マネジメントスキルの習得(部下の動機づけ)
⑥アクションプラン設計
⑦チェックアウト
竹本 幸史ユキフミ タケモト
2001年3月~2012年3月 株式会社リクルートにおいて、営業、組織マネジャー、岡山支社長を経験。営業MVP、マネジャーMVP多数受賞。 組織マネジャーとして、新規事業立ち上げ、既存事業の立て直しを実行。現在は、株式会社SWITCH WORKS 代表取締役、所属人材開発トレーナーとして、岡山を中心に企業の組織開発のための研修、制度設計、人材育成に勤しんでいる。
2001年3月 リクルート中国支社(広島)入社 SUUMO営業部配属
2005年10月 リクルート浜松支社 異動 ゼネラルマネジャー任用
2007年10月 リクルート静岡支社 異動
2010年4月 リクルート岡山支社 異動・支社長任用
2012年5月 SWITCH WORKS起業
2013年12月 株式会社へ移行(設立)
研修では、学んだ知識と気づき・発見が「いかに実践で活用できるか」の実践知を重視しています。日々起こるビジネスでの問題・課題・悩みを受講生の想い、考えを引き出しながら、進行いたします。研修を、より成果に繋がる学びの場にしていきましょう。
お仕事のご依頼やご相談・資料請求、弊社のサービス内容に関してなど、お気軽にご連絡ください。