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中堅 以上

仕事を任せられる部下の育て方 ~効果的なOJTの考え方と実践方法~

  • 開催日時

    2024/02/06 (火) 13:00~17:00

  • 講師

    松田 周司

  • 形式

    対面講座

講座番号227

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成りゆき任せの現場指導、言わば「名ばかりOJT」から脱却するために、社内トレーナーによる効果的な人材育成方法の考え方とその実践方法を学びます。大人には大人に適した学び方があります。目標管理、モチベーション向上策、コーチング等、様々な手法の体験を通じて、OJTスタイルの確立を図ります。部下材育成を通じて自分自身も成長し、さらに成果を上げようと考える方にお勧めの講座です。

【講座コンテンツ】

①OJTの理論と現状

・「教える難しさ」体験談【グループワーク】

・「いい感じ」に育たない理由

・OJTの実施ステップ

②教え方の理論

・教え方の3つのポイント

・オトナの学習とは

・イマドキ若年層の特徴と対応【グループワーク】

③教える技術・育てる技術

・人財育成のABC法

・行動・努力の見える化【個人ワーク】

・ひとことコーチング法【グループワーク】

④現場で実践するために ・KPT(Keep-Problem-Try)シート作成【個人ワーク】

松田 周司マツダ シュウジ

1992年東京理科大学理工学部経営工学科卒業後、百貨店勤務を経て、中小企業診断士登録、岡山大学大学院文化科学研究科 経営政策科学専攻、博士前期課程(MBA)終了、現在に至る。現場の声を活かしたコンサルテイング活動の他マーケテイング、社員教育にも力を入れており研修ではゲームを取り入れた実践的な指導に取り組んでいる。創業塾、経営革新塾、各種社員研修等パワー溢れる語り口とツボを押さえた分かりやすい指導法には定評がある。

専門ジャンル
新入社員研修・マーケテイングセミナー・中堅社員研修・管理者研修・タイムマネジメントセミナー・事業承継セミナー・計数管理セミナー・経営革新塾・創業塾他多数・経営指導・物流・顧客管理他

実務家同士のディスカッションを大切にしています。
みなさんの経験から得られた「持論」と、整理された「理論」を統合して、現場で使えるノウハウのブラッシュアップを図りましょう。

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